客车网获悉，2024年1月26日，中车电动召开一届二次职代会，全面盘点总结2023年的发展成就，对2024年的工作进行安排部署。中车电动党委书记、董事长肖高华，党委副书记、总经理刘凌及其他在家领导班子，以及各条战线的职工代表、列席代表参加会议。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席李龙煊主持。

上午8:30，在雄壮的中车之歌合唱中，中车电动一届二次职工代表大会隆重开幕。

会上，刘凌以《聚焦战略内涵 强化核心能力 夯实管理基础 严控经营风险 以更坚毅的举措狠抓落实推动高质量发展》为题作工作报告。多视角、多维度总结公司2023年各项工作，并为2024年奋斗目标指明了方向。

报告指出：2024年是贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”战略规划的攻坚之年，我们要认真落实中车2024年工作会议部署，坚持一条主线，实现一个目标，围绕五个主题推动落实七个方面重点工作，通过建立一个机制，保障各项重点工作落地。

全年经营总体思路概括起来就是“11571”

一条主线

即高质量发展主线，这是发展的首要任务，必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现质的有效提升和量的合理增长，将高质量发展理念贯彻到经营工作的各个环节。

一个目标

即要实现盈利目标，这是高质量发展的基本要求，必须持续深化提质增效、降本节支、全面预算管控等专项工作，提升盈利能力，强化经营效能，坚定做有利润的收入和有现金流的利润。

五个主题

即“聚焦、强核、夯基、控险、突破”五个主题。要聚焦优质市场及细分领域，强化技术核心竞争力，夯实现代化企业管理基础，严控境内外风险，在各项工作上发力突破，为高质量发展保驾护航。

七个方面重点工作

即全力做好业务布局、市场拓展、技术创新、深化改革、管理提升、风险防范、党建引领这七个方面的重点工作，共50项专项任务，务求每个方面的工作都取得新成效，各项任务都落实到位。

一个机制

即建立系统性的考核评价激励机制。力在实现“两个确保”，确保坚定不移地推动战略落地和经营指标达成，确保关乎公司发展的重点项目、重点工作扎实落地。

肖高华发表了题为《稳中求进谋发展 以进促稳启新程 统一思想 团结奋斗 狠抓落实 奋力谱写智美电动高质量发展新篇章》的讲话，为中车电动今年和未来一段时期的工作提出五点希望和要求。

坚持变中求稳，保持发展定力，坚定高质量发展的信心决心

2023年是承上启下十四五战略规划之年，是中车电动实现战略转型、高质量发展的关键之年。面对严峻多变的复杂环境、前所未有的经营压力、异常繁重的工作任务，我们主动求变迎难而上，乘风破浪开拓市场、坚持技术创新引领、聚势谋远夯实管理、坚持党建引领突破。各级领导干部和广大员工展现出干事创业的精气神，凭借着这股精气神，我们没有跨不过的坎、没有完成不了的任务、没有实现不了的目标。

坚持稳中求进，准确把握形势，构建高质量发展的未来格局

要抢抓新机遇、谋划新发展。应对新挑战、体现新担当。要担当新使命、展现新作为。要系统强化战略思维、目标导向、大局观念、斗争精神、规律认识，于危机中育新机，于变局中开新局。

坚持以进促稳，全面发力突破，培育高质量发展的核心能力

聚焦业务布局团结奋斗发力突破，聚焦市场拓展团结奋斗发力突破，聚焦科技创新团结奋斗发力突破。狠抓落实深化质量安全大提升，狠抓落实深化改革创新激活力，狠抓落实深化对标管理强能力，狠抓落实深化业务定位聚合力。

坚持统一思想，弘扬务实精神，夯实高质量发展的思想根基

要强化主动担当意识，树牢五敢精神。要强化文化认同意识，坚定文化和战略自信。要强化高效执行意识，狠抓目标落实落地。要强化为民服务意识，提升职工幸福感。

坚持党建引领，着力突破创新，凝聚高质量发展的强大合力

强化政治统领，筑牢创新发展的政治根基。强化基层基础，夯实创新发展的组织保障。强化党管人才，构建创新发展的人才支撑。强化品牌引领，提升创新发展的“软实力”。强化党风廉政，营造创新发展的风清气正环境。强化党带群团，汇聚创新发展的强大合力。

肖高华表示:“山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。越是艰难困苦时期，越能彰显担当作为。“十四五”后半程，让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，携手共进，奋楫向前，以强烈的责任感、使命感、紧迫感，大干两年，奋斗两年，全力完成好战略目标和经营任务，以新气象、新担当、新作为，献礼祖国75华诞，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。”

会议期间，肖高华与各党组织负责人分别签订2024年党建和党风廉政建设责任书以及保密责任书。刘凌与各单位负责人分别签订2024年度绩效目标责任书。