大金龙总经理助理张万益做客中国客车网直播间

　　主持人：2006年是金龙成绩比较突出的一年，同时，2006年新的厂房的投产也使金龙客车的2007年充满了想象的空间， 2007又是一个全新的开始，作为大金龙海外市场负责人，大金龙对2007年，有什么样的展望？

　　张万益：2007年，金龙公司将追求的是量的提升和质提升，双向进行，因为我们有新的厂房，我们投入了很多新的工艺，所以量的提升，也除了我们在市场的经营的能力，我们自己本身生产的改变，也提升的更好的工艺，更好的品质，所以我们已经是兼具了量跟质，同时在进行的一个新的事情，我们设定了一个目标，我们在2006年的基础上继续保持良好的增长势头，继续增长了30%，我们希望今年能够继续这样的速度，来进一步扩充我们的金龙品牌，能够维持这样一个速度，使金龙客车，能行销到全世界。

　　国内市场与国际市场，是金龙客车双线并举的发展策略。经过我们在2006年的努力，金龙客车的海外市场已经从10几个国家，到出口到30几个国家，我们打算2007年达到40多个国家，当然全世界有200个国家。当然在主要的国家，金龙客车的保有量会越来越多，面对这样的愿景和使命，我们一步一步地去落实。

面对客车全行业的海外市场热点，越来越多的中国客车企业参与到海外市场的角逐当中。我们希望整个客车行业每一个企业都是这样。希望大家都能够为这个行业为这个国家着想，因为你不是只有代表你，你还是代表中国，有必要大家把"中国客车"这个品牌建立，然后才能共享"中国客车"的品牌效应。

　　另外，我们所从事的这个行业，可以讲是一个良心的事业，客车牵扯到一个安全性，买的人是做生意，坐的人涉及到乘坐者的安全,既然是这样一个事业，你就让你的的消费者，你的使用者，让他觉得，这个车用起来真的很好，客车基本上不是个人使用的工具，是一个社会性的工具，整个商品对于品质追求，耐久性的追求，安全性的追求比较高，我觉得，我们在这方面的努力，这几年中国客车技术在进步，针对海外市场时更要注意这样的事情，把车子卖出去，把有品质保证的产品卖出去。大家共同创造一个响亮的中国客车品牌，今天在全世界有金龙,宇通等客车品牌，在很多地方，人们都把他归类为中国的客车，身为一个客车行业的经营者，经营这个行业的人，我们大家有一个共同的责任，共同经营中国的客车品牌，通过大家的努力，把中国客车的品牌捧起来了，大家都好，不是只有金龙好了。

　　所以我们的客车企业都有责任说，我们今天出去了，出口到到另外一个国家去，我们就代表了中国，我们就必须把工作做好，车子的品质，售后服务等等，否则影响的可能仅仅是客车，也许会影响到其他，因此，有必要我们行业界的朋友大家一起来想办法，我觉得最重要的是自己，要想办法，不断大家努力，自己追求自己的进步。

　　可喜的是，通过这次展览会，我看到的是不停止的进步,是一种特别的商品进步，各大厂商在商品质量方面，豪华方面以及商品的外观设计创新方面，其实进步不少。我们看到的是一些厂商开始走自己的路了，从学习模仿和自主创新,中国客车业出现了许多原创。