2013年5月31日，玉柴集团公司在动力大厦三楼会议室举行精益制造一期项目发表评审暨二期项目启动大会。

　　会上，集团公司19个精益制造项目组向参会人员汇报了一期精益制造的成果。集团公司的精益制造项目在南车玉柴、动力公司、华原公司三家试点子公司的共同努力下，项目进展顺利，19个项目有18个达标预期，达标率为94.7%；精益制造氛围和文化日渐成熟，各子公司逐步形成了自我改善的机制；试点子公司逐步树立起管理创新的典范，发挥了“精益联动效应”的功能，为后续打造集团精益产业平台奠定了良好的基础。

　　以集团公司副总裁周孙海为代表的评审组对一期精益项目成果进行了现场评审。最终，华原公司效率改善精益项目获得一等奖，获奖金6万元；华原公司制造计划项目、动力公司组装人均效率提升项目获二等奖，各获奖金4万元；南车玉柴TPM改善项目、南车玉柴计划物流项目、华原公司快速换模效率改善项目获得三等奖，各获奖金3万元。会上还对一期精益制造先进个人和先进组织单位进行了表彰。南车玉柴甘志强等12名员工获优秀个人称号，每人获奖励价值4000元手提电脑一台；南车玉柴、集团公司精益办获优秀组织奖，各获奖励1万元。

　　会上还启动了精益二期项目。精益二期项目将由3家试点子公司扩展到包括金创公司、成鑫公司、玉柴船动、物业公司在内的7家子公司，精益领域将由原来单一的发动机及零部件生产制造商覆盖延伸到主要的发动机及零部件生产制造商，同时覆盖到供应链领域。二期项目共19个，其中公司级项目15个，分厂级项目4个。另外，工厂内部自主推进项目近15个。