深挖主业潜能、寻求发展良机,60年老牌客运企业焕发新活力
公共交通多元化发展的浪潮下,客运企业只有找准自己的定位,发挥自身价值,才能谋得新生。
位于江苏省盐城市的江苏盐阜公路运输集团有限公司(以下简称“盐阜运输集团”),作为一家有着60多年历史的老客运企业,在面临来自于高铁、网约车的冲击时,又是如何依靠转型升级,走出发展新路子的?近日,盐阜运输集团副总经理王均军向记者分享了他的所思所感。
盐阜运输集团副总经理王均军
与高铁打配合 提升客运班线吸引力
时代的车轮滚滚向前,我国的公共交通发生了翻天覆地的变化,老百姓出行方式有了更多选择。比如,相较传统客运班线,高铁速度快、舒适性好、安全性高,逐渐成为大众中长途出行的首选。盐阜运输集团,作为身处一线的客运企业,对于这种变化,有着更加直观的感受。
2019年底,江苏省全面取消了800公里以上客运班线,盐阜运输集团因此下线40多辆客运车辆;2020年,盐城到上海、南京、苏州的高铁开通后,盐阜运输集团的客运业务再次受到深刻影响,营业收入出现大幅下滑。
“乘坐高铁方便、快捷,乘客有自由选择最适合自己的出行方式。”谈及当下的公共交通,王均军充分肯定了高铁出行的天然优势。同时,针对客运企业普遍面临的经营困难,他认为,客运企业首先要对现有客流量保持一个客观清醒的认识,只有和高铁打好“配合”,在舒适性方面不断向高铁靠拢,才能吸引越来越多的乘客。
为此,盐阜运输集团在现有的南京、苏州、无锡、上海等多条客运线路上,投放一批金旅锦程定制化客车,进行差异化经营。
首先,在车型选择上,盐阜运输集团此次采购的是8.2米中型高一级客车,并且对车辆进行了定制化改装,将座位数从原来的33座改为了18+1座的设计,不仅乘车空间进一步加大,而且匹配了舒适性更高的航空座椅,增设了USB接口,营造出安逸、舒心的乘车环境。
另外,在车次安排上,盐阜运输集团结合市场客流实际需求,对线路进行了科学规划,针对平峰、高峰对运营班次进行灵活调整,特别是在节假日等乘车高峰期,适当增线、增班,在便利群众出行的同时,也为平衡运营开支、提高运营收益提供了更多可能。
当前,公共交通出行不断升级,对客运企业提出了新的要求,车辆小型化、高端化、定制化是大势所趋。王均军告诉记者:“现在,盐阜运输集团对客运班线调整主要是从车型、配置上入手;下一阶段,改革重点将是向更高水平的定制化服务调整。”
据悉,目前,盐阜运输集团正在和当地公交运营单位积极沟通,希望在线路沿途的公交站增设停车站点,方便乘客上下,并在周围三公里内提供“点到点”“门到门”的接送业务,提高客运班线对老百姓的吸引力。
“车头向下” 深挖运输主业潜能
近几年来,客运行业谈得最多的话题,不外乎“转型升级”四个字。然而,企业转型的路到底该如何走下去,需要结合当地客运市场情况,做出正确判断和规划。
2020年底,盐城市政府出台全域公交发展实施方案,按照“政府主导、公交模式、公车公营、财政托底”的基本原则,加快实施市区公交一体化、市域公交全覆盖。根据政府实施方案,盐阜运输集团紧抓机遇,提出“车头向下”的口号,大力发展市域公交,积极在运输主业上寻求突破。
“在对私人班线车辆进行评估收购后,我们对这部分车进行了维修翻新,统一了车身颜色和标识,同时又通过招标采购了一批金旅中型客车,建立起30分钟发车间隔的市区至各县(市)及重点乡镇市域公交体系。”王均军介绍。
以前,盐城到各个县的客运班线经营主体比较多,车辆分散,管理难度大。受到利益驱使,私人承包商违规经营,超载、乱收费的情况时有发生,车辆准点率不能保障。
如今,采取公车公营的运营模式后,盐阜运输集团对车辆、人员管理更加规范,车辆准点率、驾驶员的服务水平都呈现不同程度提升。特别是在行车安全性方面,盐阜运输集团加强对员工进行安全培训,增强他们的责任感、使命感,有效提升了市域公交的品牌形象。
“政府将市域公交交给我们运营,是对盐阜运输集团的支持和信任,我们一定会监督驾驶员开好安全车,做好文明服务。”王均军表示,此次盐阜运输集团之所以批量采购金旅客车,也正是看中了金旅客车良好的市场口碑和过硬的产品质量。特别是在安全配置上,金旅客车在搭载ADAS(向前防撞+道路偏移报警系统)、驾驶员防疲劳系统的同时,还选配了胎压监测系统、爆胎应急装置、自动破窗器等配置,为车辆安全运营提供了多重保障。
作为盐城市专业的客运企业,盐阜运输集团面对企业转型升级的需求,结合当地交通发展的情况,积极探路市场,协助政府完成市域公交、城乡公交一体化建设,开展校车运营,取得了阶段性的成果。快速建立起的公交服务体系,不仅惠及了千家万户,而且也帮助盐阜运输集团在经营上迎来了发展的新契机。
公路客运市场需求越发萎缩已经是不争的事实,此时,客运企业需要投入更多精力挖掘市场,以多元化的业务发展,增强企业的生命力和竞争力。记者了解到,围绕运输主业,盐阜运输集团还发展了车辆检测、驾校培训、物流仓储等多项副业,加快转型步伐,提升经营效益。
求新求变,才能求生存、求发展。王均军告诉记者,未来盐阜运输集团将深挖主业发展潜能,落实精耕细作,努力实现多元版块收益最大化,加快形成经济发展新动能。
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