展现玉柴技师新风采 争当生产技术排头兵
为进一步落实“打造创造性劳动群体”的要求,把玉柴技师团队建设成一支素质好、纪律强、技能高的战斗团队,10月24日,玉柴技师协会组织召开内燃机装试技师大会。集司工会主席饶英贤,二发厂、三发厂主管技术质量副厂长黎祖赵、蔡达威,玉柴技师协会顾问、理事主要成员出席参加了会议并发言。
目前,玉柴技师协会会员共有367名,实力雄厚。内燃机技师团队在当初柴油机年产量几千多台到现在年产量50万台的发展中,在国2、国3、国4的产品升级中,从最小的4W到目前最大的6C开发中,都在制造过程中起到了重要作用,是公司的中坚力量。内燃机装试广大技师胸怀全局,立足本职,爱岗敬业,在各自的岗位上,创造了骄人的业绩,为公司的发展做出了很大的贡献。他们在传、帮、带中发挥了重要作用,带出了一批批人才,内燃机技术团队是一支技能高、特别能解决技术难题的铁军。
如何展现这支铁军的风采,争当生产技术排头兵,成了本次大会主要议题。玉柴技师协会会长、股司装备厂副厂长陈金源在会上首先发言,他向全体内燃机装试技师、高级技师提出五点要求,第一,进一步健全内燃机板块机构,多向厂领导汇报、请示工作,有序地开展各种活动,要围绕工厂的柴油机生产、技术质量的需要来开展各项工作,为国2全面切换国3、为解决当前柴油机重大技术后质量问题多贡献;争当安全生产、技术质量的排头兵。第二,进一步落实“打造创造性劳动群体”的要求,发动会员为培养高技能人才做好传、帮、带工作,加快培养新技师步伐,进一步壮大公司的技师队伍。第三,结合工厂的实际情况,开展技术创新、技术攻关、合理化建议、新技术运用、技术交流、技术推广、岗位练兵、技术比武等活动,加快技术进步和提高员工的技术素质;协助工厂搞好引进技术的吸收、消化和创新;为工厂的技术、质量、生产工作献计献策。第四,以技师经验交流为平台,不断总结和推广技师的技术经验、技能技巧,使高技能人才的高超技艺得以传承,特别是柴油机装试、调整、维修的技术诀窍、技术经验的编写和口传要作重点工作抓好,更好地为工厂的发展服务,为大生产服务。第五,迅速撑握CRDI(高压共轨直喷)、GER(废气再循环)、SCR(电控选择性催化还原装置)等电控知识,娴熟现代高新技术柴油机装试技术,实现在新条件下技师能力r的提升。
玉柴技师协会目前分成铸造板块,维修、模具、焊接板块,内燃机装试板块等三大板块。此次内燃机装试技师大会是继9月份组织的铸造板块,维修、模具、焊接板块大会后开展的第三次大会。在这三次大会上,技师代表纷纷作了表态:要展现玉柴技师活力和风采,争当安全、生产、技术、质量排头兵。
会上,协会还部署了今年年底前的工作,如学术征文、技术交流、创新创效活动等,全面做好技师协会各项工作。
饶英贤在大会作了发言,他对内燃机技师协会如何开展工作提出四点要求:一是要把技术传帮带工作做好;二是加强技术平台交流;三要认认真真在“打造创造性劳动群体”上做文章,把创造性劳动群体发展壮大;四要大力加强创新创效活动。他强调,创新创效是玉柴今后发展的一个永恒的主题,技协组织一定要把技术创新活动不断引向深入,多攻关多建议,亮出绝招绝技,充分发挥技能人才的群体作用和技术攻关作用,把工作做实做好,为发展玉柴、做强玉柴提供强力的保障。
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