江西长运运营之道研讨会于2010年元月8日在吉安永丰县召开。出席会议的有股份公司各部室负责人及全部11家子公司企业文化建设分管领导、基层单位负责人等100余人。会议由股份公司行政总监曾国辉主持，总经理李淼出席会议并作了重要讲话。

与会人员热烈讨论

　　永丰县委书记陈军民、副县长王克齐在百忙之中莅会指导，并对会议召开表示祝贺；吉安长运公司总经理左碧泠代表吉安公司致欢迎词。

　　此次研讨会共印发交流材料43篇。各子公司结合本单位实际，围绕运营之道三个原则、标准化意识、服务意识、成本意识、质量意识、安全意识、风险意识、精细意识、执行意识主题。会上，先后有永丰公司现场管理的精细化意识、马鞍山公司全面认识成本意识见成效、南昌公司积极开展公车节油竞赛活动、景德镇公司家属110为安全行车保驾护航、江西物业公司的安全意识、黄山公司以标准化的服务意识提升质量、石油公司以精细意识体现满意温馨、新余公司的成本意识与实践、抚州公司以安全为重点抓好现场管理、物流公司在工作中体现成本意识、出租公司做好标准化服务质量意识工作、吉安长运农村客运班线发展探讨为主题，交流了各子公司在践行企业文化建设中取得的经验和成果。

　　研讨会结束时，江西长运股份有限公司李淼总经理作了重要讲话，强调指出：一是各公司、尤其各基层单位还要进一步学习这次会议印发的交流材料，启发自己，做好工作；二是研讨运营之道要紧紧抓住质量与安全，这两大体系是企业生存发展的生命，切实做到领导带头，全员参与；三是着力抓好客运业务。我们道路客运流时密度大，运输门到门，要搞好“面”的延伸服务；要敢于与火车竞争，依托火车站做好我们的业务，把业务做到火车站门口；要依托高速公路开行火车未达地方的长线班车；要根据大部制设置开辟更大的市场空间（比如公交）。四是要认真组织好春运生产。春运商机无限，但关键要抓好安全，切实落实“三不进站，五不出站”规定，安全第一，服务第二，效益第三，以春运安全优质目标给政府交一份满意答卷。