邯郸公交总公司召开“服务基层年暨加强经营单位融合发展动员会”

　　1月2日是2020年的第一个工作日，也是邯郸公交全面开工、万象更新之日。当天下午，公交总公司召开“服务基层年暨加强经营单位融合发展动员会”，总公司领导班子、机关部室、各基层单位班子成员、三产经营单位负责人及路队长代表等200余人，怀着饱满的工作热情参加会议。会议由党委副书记、副总经理赵国华主持。

　　2020年，是邯郸公交改制开局之年，也是全面开展机关服务一线、三产项目深度融合发展的关键年，为此，邯郸公交以刻不容缓的态势，分秒必争。会议就新一年的各项工作亮目标、明主题、定方向，要求在新的一年里狠抓落实、精准施策，为一季度开门红起好头、迈好步奠定基础。

　　会上，党委书记蔡杰宣读了《关于加强经营单位融合发展办法(试行)》。蔡杰强调，2020年第一个工作日召开了新年第一会，也是对全体人员开展的一次动员会，各单位要认真贯彻落实会议精神，充分调动每位职工的工作积极性，再接再励、再鼓干劲、脚踏实地，用实干精神开启2020新征程。　

　　副总经理尚继迎宣读《公交总公司2020服务基层年工作方案》。　

　　总经理杜海潮分别从三个方面作出重要讲话，并以会代训，意味深长地将2020年重点工作进行解读、分析、谋划，让与会人员清醒地认识到，工作中应该做什么，怎样去做，忧患在哪里，如何应对、如何提升等，指导全员进一步解放思想、主动担当、抢抓机遇、奋发作为，全力推进各项工作实现新突破，取得新成绩。

　　第一方面：服务基层

　　杜海潮指出，“初心如磐，使命如山”，身为基层干部，就应该工作在基层。2020年，是邯郸公交的基层服务年，公交两级机关领导干部要进一步改进工作作风，要将每天三分之一的时间放在一线，实地指导、加强调研、摸准实情、解决难题。新的一年，总公司将在“服务基层”上下大力度，将群众的满意度作为评价工作质量的标准，创新广大职工解决问题的渠道，进一步完善“机关服务基层”的考核机制，注重实效、落实责任，按照“精准服务”高效推进。

　　第二方面：融合发展

　　杜海潮指出，融合发展是邯郸公交的一大课题，是实现三产项目与项目之间、单位与单位之间、资源与配置之间的联动共赢、合力前行;是与信息化发展高层次相融合的可持续发展模式。2020年，邯郸公交所有项目，要在更细的行业范围、更广的行业领域、更高的深化层次、更多的信息化方面深度融合。

　　杜海潮说，融合本身就是一种创新，创新和融合的互动，才是邯郸公交一直追寻的目标。

　　第三方面：解读“一创、两加、九提升”

　　杜海潮深入浅出地解读了“一创、两加、九提升”的深入内涵和饱含的重要意义。2020年，将以此为指导，全面开展各项工作。

　　杜海潮强调，近几年，邯郸公交的发展变化快、更新快、步伐快，那么在此基础上，我们更要强化思想建设，提升工作新高度，创新思路、创新观念、创新工作模式，抓住重点、抓住关键，以重要领域和关键环节的突破带动全局，才能不断进步，才能实现新的跨越。