2023年8月10日上午，东风康明斯发动机有限公司召开2023年总经理与员工代表沟通会暨形势目标教育大会。

　　公司总经理黄海涛，党委书记、常务副总经理徐大千，与“4+5”板块、部门经营管理团队成员，中层管理以及员工代表等260余人展开了一场面对面、心与心的交流。公司党委委员、党群工作部部长于涛主持会议。

　　征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。会上，黄海涛通报了公司上半年的生产经营情况，在总结上半年工作得与失的同时，结合宏观环境和行业发展对下半年的市场形势、挑战与机会进行了分析，并部署了下半年工作任务。

　　“幸福是奋斗出来的”!黄海涛指出，下半年机遇与挑战并存，大家要继续聚焦“三力”(营销力、商品力、制造力)，保持战略定力。围绕产品、营销、内部运营三个方面，提升细分市场产品竞争力，拓展CS4细分市场;推进新产品及出口业务提升，持续构建高效营销体系;深入推进数字化转型与客户导向文化等既定举措，统一思想，苦练内功，直面挑战，奋发笃行，齐心协力完成全年生产经营目标。

　　“公司实现‘312’中短期战略目标的预期结果如何?未来东康发展的长远规划是什么?”

　　“公司在市场开拓方面，重点是开拓海外市场还是继续深耕九州大地?”

　　“柳州子公司建设是东康当前很重要的一项工作，目前筹备进展如何，有没有碰到什么问题，计划如何解决?”

　　“公司一直推进数字化转型工作，我们的数字化转型规划走到哪一步了，取得了哪些阶段性优势成果?”

　　“公司一直致力于建设‘幸福东康’，员工文化活动越来越多，大家工作之余对健康的认识程度也越来越高，听说公司要打造全新的健康管理中心，这块儿是如何规划的?”

　　“公司有一些特定岗位需要与政府部门、海关等协同工作，例如：AEO认证操作培训、CCC产品清关、进出口归类等，公司可否针对这些专业性较强的岗位提供专业培训支持?”

　　在听完黄海涛的发言后，现场员工代表备受鼓舞，对下一步工作产生了很多想法和感悟。员工代表们敞开心扉，踊跃发言，围绕公司“312”战略、人才管理、市场营销、数字化转型、幸福东康2.0建设等多个方面向管理层提问。

　　黄海涛及各相关负责领导认真听取员工代表的发言，现场答疑解惑;将有待研究解决的问题落实到相关责任部门，尽快制定解决方案，并通过OA平台、邮件等形式答复给员工。认真倾听、仔细分析、详细解答，让每一个问题都得到有效落实和反馈，赢得了在场员工的阵阵掌声。

　　肩鸿任钜踏歌行，功不唐捐玉汝成。在公司“312”战略实施的关键之年，通过公司管理层与员工代表们面对面沟通，不仅让大家了解了当前的市场环境以及面临的机遇和挑战，而且更加清晰和明确了接下来的工作方向。与会员工代表纷纷表示，对公司未来的发展蓝图更清晰了、信心更强了、干劲更足了，今后必将积极进取、赓续奋进，为公司高质量达成全年生产经营目标奋勇拼搏。

　　此外，针对员工关心的薪酬待遇、员工福利、强化培训、改善工作环境、丰富多彩的文体活动等问题，会上也予以逐个答复。未来，公司将进一步落实关心关爱员工举措，让每一位东康员工都能脸上有笑，手中有劲，脚下有力，心中有爱。