2009年企业应该内抓管理、外塑品牌
2009-06-11 作者:闫新亮 来源:客车网原创新闻组
近几年来,我国公路客运企业经历了太多的“挑战”,从“高铁时代”突至到动车增开、从08雪灾到汶川地震、从国二转国三到金融危机等,无一不影响着我国公路客运的发展。然而在诸多不利因素的背景下,众多优秀客运企业通过改善管理,提升服务,成功克服了困境,取得了卓越的成绩,开辟了新的运营模式。为此,客车网联合国内数十家知名客运企业开展了“深入客运、寻找今日之星”活动。希望从全国范围内的一二级资质公路客运企业中,寻找明星企业、明星人物、感人故事行动。2009年6月1日-3日,客车网特别报道组走进聊城交运集团进行系列报道:
针对2009年行业不景气,客运企业何去何从?客车网记者专访聊城交运赵英杭董事长:
赵董: 聊城交运在客运方面09年要迈出一个较大的步伐,特别是在集约化方面(公车公营)、品牌建设、精细化管理落实方面,做到内抓管理,外塑品牌;货运方面应该有较大的调整,第三方物流如何打造成自己的品牌,做实实在在的事情;
危机带来的形式尽管非常严峻,但商机依然存在啊;正如人们常说的:“这个世界不缺乏美,而是缺少发现”。
2008年的22位到2009年的11位,名次的上升既是一种鼓舞也是一种压力,倘若我们做不好,明年名次必然会下来,尽管我们不全看重名次,但下降对我们是很难受的事情;
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